Modo de investigación profunda de un chatbot

Deep Research de un chatbot no es un departamento de estudios. Es un modo lento: el producto navega un rato, arma un IA informe con muchas fuentes y te lo entrega con citas. ChatGPT Deep Research y Gemini investigación larga (el nombre se mueve) hacen ese job. Seguir comprobando citas es obligatorio. Cada enlace se abre. No un analista senior. Cuándo un modo lento ayuda: pregunta ancha, muchos emisores, tiempo de espera. Cuándo no: un dato, tres páginas, diez minutos.

Esta página es el informe largo. No es Perplexity: buscar con citas a la vista (otro producto, búsqueda rápida). No es ChatGPT Search frente a Google (otro recinto, otro SERP). El método de abrir cada fuente está en pedir fuentes y verificarlas una a una. Un folio antes de disparar el modo lento: un brief de investigación de una página. Aquí no se reescriben. Aquí: el modo lento, el informe, el clic igual.

Qué es el modo (y qué no)

El gesto: eliges el modo de investigación profunda (Deep Research, “investigación”, el rótulo de turno). Escribes una pregunta acotada. El producto avisa de que tardará. Vuelves a los minutos. Sale un texto largo, a menudo con índice, y una lista de fuentes (números, chips, pie: el dibujo cambia).

Qué es:

• Un barrido automático de muchas páginas públicas.
• Un borrador de informe con anclas candidatas.
• Una lista de deberes: cada ancla, un clic.

Qué no es:

• Un analista de tu equipo. No ha leído tu carpeta interna. No conoce el encargo real si no se lo has escrito. No firma.
• Un Scholar. No sustituye el repositorio ni el DOI resuelto.
• Un BOE. No es CENDOJ. No es dictamen.
• Perplexity. No es Search. No mezcles las tres sesiones. Un recinto por pregunta.
• La verdad porque hay treinta notas.

El nombre comercial se mueve. La prueba de que estás aquí y no en un chat corto: tarda, sale largo, hay muchas citas. Si en diez segundos tienes un párrafo y tres chips, estás en búsqueda rápida. Esa no es esta guía.

Antes de lanzarlo:

1. Una pregunta, no cinco. País, años, tipo de emisor.
2. Qué no quieres: “no inventes papers; si no hay enlace, NO ESTÁ; no dictamines.”
3. Un sitio donde pegar el informe tuyo (Doc, nota). El hilo se pierde.
4. Tiempo: si no puedes volver a abrir citas, no lances el modo. El PDF bonito sin clic es peor que no haber buscado.

No lo uses para: salud, “¿firmo?”, identidad de terceros, un TFM, bibliografía de depósito. El informe largo fabrica autoridad. El tribunal no se impresiona. El cliente tampoco debería.

Cuándo un modo lento ayuda

Cuándo un modo lento ayuda se decide antes de pulsar. No después, cuando ya tienes quince páginas.

Ayuda cuando se cumplen varias:

• La pregunta es ancha a propósito: varios organismos, un panorama, “qué instrumentos públicos existen en…”, no un solo plazo.
• No conoces aún el mapa de emisores. Necesitas candidatos con URL para ir abriendo.
• Te puedes permitir la espera (minutos u horas, según el producto y la cola).
• Vas a leer el informe como índice de pestañas, no como entregable.
• Tienes un brief previo (pregunta + fuera). El modo lento sin fuera se va a otro país y a 2018.

No ayuda — basta una búsqueda corta y tres clics — cuando:

• Ya sabes la URL (sede, INE, el PDF que viste el año pasado).
• El dato es uno: abierto/cerrado, un importe en esta guía, un horario.
• La actualidad es local y frágil (“hoy”, “esta calle”, un mapa). Google sigue ganando. Search o Perplexity, si acaso, para el primer mapa corto. No un dossier.
• No vas a abrir. Entonces el modo lento solo añade prosa.

Desempate sucio:

Si dudas, no dispares el lento. Haz el brief. Abre tres sitios. Si después el panorama sigue incompleto y el fuera sigue claro, entonces el modo largo. Al revés (informe de 40 fuentes para una convocatoria) es ruido y riesgo: más citas, más 404, más OTRA COSA.

El modo lento no “profundiza” en el sentido de un senior que descarta. Profundiza en volumen. El descarte lo haces tú.

El informe con muchas fuentes

IA informe con muchas fuentes parece un dossier. Índice. Apartados. Tono neutro. Pie largo. Eso es el peligro: el texto suena bien. El tono no es el contraste.

Cómo tratar el output:

1. Copia el informe a un documento tuyo. Fecha, producto, tu pregunta.
2. No se lo reenvíes al jefe ni al cliente.
3. Extrae afirmaciones que te importan (cifra, nombre, plazo). Una línea. El acolchado se ignora.
4. Empareja cada una con su cita. Sin ancla: NO ESTÁ, o la buscas tú en el emisor.
5. Abre. Carga, párrafo, fecha, sentido. Treinta notas no cambian el gesto.
6. Marca SÍ / NO ESTÁ / OTRA COSA.
7. Reescribes tú las diez líneas útiles, con URLs que tú abriste. El informe se queda en el cajón.

Recorta de oficio: historia que no pediste, otros países fuera de alcance, recomendaciones (“conviene”), bibliografía de papers sin DOI resuelto, tablas de muchas celdas que no vas a abrir.

Prompt de recorte, después de tener el informe (el original sigue siendo el informe más las páginas):

Pego el informe que ha generado el modo lento (texto).
Tarea: tabla. Columnas: afirmación concreta; cita o URL que el
texto asocia; tipo (cifra / nombre / fecha / ley / URL).
No añadas afirmaciones. No inventes citas. Si una frase no tiene
ancla, escribe [SIN CITA].
No des consejos. No resumas.

Sirve para no saltarte una cifra. No sirve como contraste. El contraste es el clic.

PDFs y páginas largas en una cita: usas el buscador del lector. No des por bueno el párrafo del informe. El original gana. Siempre.

Seguir comprobando citas

Seguir comprobando citas no se relaja porque el producto “haya investigado”. El modo lento comete los mismos errores que un chat con Search: enlace que no carga, página que habla de otra cosa, fecha vieja, sentido invertido, paper plausible.

La regla no cambia:

• 404 → esa cita no existe para ti.
• Redirección a un buscador → no es fuente.
• El párrafo no dice eso → NO ESTÁ o OTRA COSA.
• DOI que no resuelve → fuera. No pidas al mismo modo “otra bibliografía” para tapar el agujero.
• Norma: identificador en el boletín, no el título largo del informe.
• Wikipedia en el pie: mapa, no cierre. Sales al destino de esa nota o tacha.

Ritmo realista: no “las cuarenta”. Las que sostienen lo que vas a usar. Si el informe tiene cuarenta y tú vas a llevar tres hechos al lunes, abres las citas de esos tres (y las que el informe mezcla en la misma frase). El resto no se convierte en verdad por estar en el PDF.

No hagas esto:

1. Preguntar al modelo “¿estás seguro de las fuentes?”. Completará. Se alimenta solo.
2. Mezclar en la misma hora Perplexity, Search y Deep Research y fusionar pies. Tres listas, cero lectura.
3. Citar el informe del chatbot. Citas la página que has abierto.
4. Pegar una tabla de veinte filas “provisional”. Lo provisional viaja.

Si una cita es un paper: misma disciplina que siempre. doi.org o la revista. Abstract no basta si vas a afirmar un resultado. No inventes el artículo. Esta página no da bibliografía de muestra. Si el informe fabrica un título, cae.

El volumen no rebaja el listón. Lo sube. Hay más sitios donde equivocarse. NO ESTÁ sigue siendo NO ESTÁ.

No es un analista senior

No un analista senior. La frase hay que poder repetirla al jefe. Un senior (el de carne, el de tu equipo, el consultor que firmáis) tiene encargo, contexto interno, criterio de descarte, responsabilidad. El modo lento tiene un índice y un rastreo. Confundirlos es el error de producto.

Un analista, entre otras cosas:

• Pregunta qué decisión se toma el lunes.
• Descarta el 80 % de las fuentes porque no aplican a vuestro caso.
• Dice “no está” y se calla.
• Distingue dato, rumor y recomendación.
• Firma o se niega a firmar.

El modo lento:

• Rellena apartados porque el molde de informe los pide.
• Trata un blog y una sede con el mismo tono de nota al pie.
• Puede recomendar. No debe. Tú tachas las recomendaciones.
• No conoce el Excel interno ni el mail del interlocutor.
• No asume el error. Lo asumes tú si reenvías.

Cómo usarlo como auxiliar, no como persona:

1. Tú defines el encargo en el brief (pregunta, fuera, para quién, fecha).
2. El modo barre lo público.
3. Tú abres y recortas.
4. Tú escribes las diez líneas o la tabla vuestra.
5. Si el tema pide un profesional (jurídico, fiscal, clínico), paras. El informe no es un dictamen. No lo conviertas en uno con un “revisado por IA”.

Si te piden “que lo mire un analista”, no envías el PDF de ChatGPT. Envías tu nota, o la persona. El modo lento no cubre ese hueco. Cubrirlo con prosa larga es el autoengaño de esta herramienta.

Tampoco es tu TFM. Un máster no se deposita con un Deep Research. Si alguien te lo sugiere, esa es otra conversación y no esta URL.

Ejemplo: Héctor, un informe, tres hechos

Héctor coordina proyectos en una asociación. Quiere un panorama: qué tipos de instrumentos públicos de apoyo a pymes culturales aparecen en webs oficiales de España, 2025-2026 (ayudas, bonificaciones nombradas en guías, líneas de un ministerio). El martes hay un comité de una hora. No pide si “les conviene”. No pide un dictamen fiscal. No pide un TFM.

Cuándo el lento sí: no conoce el mapa de emisores. La pregunta es ancha. Tiene la tarde. Ha escrito un brief de media página: entra AGE y web de un ministerio; no entra CCAA (otro día); no entra “mejores prácticas UE”; no entra opinión.

Qué lanza (ChatGPT Deep Research o Gemini investigación larga; elige uno):

Pregunta: qué instrumentos públicos de apoyo a pymes culturales
en España, 2025-2026, aparecen en webs del ministerio competente
o sedes .gob.es.
Ámbito: España. AGE. No CCAA. No otros países.
Formato: informe. Cada afirmación con URL.
No inventes BOE ni papers. No recomiendes si pedirlos.
Si no está en una fuente con enlace, NO ESTÁ.

Tarda. Sale un informe de muchas páginas: historia del sector, un apartado de Francia, una tabla de plazos, un “Real Decreto” con número, veinte chips.

Qué hace Héctor, no el modelo:

1. Copia el informe a un Doc. No lo reenvía al comité.
2. Tacha Francia y la historia. Fuera de alcance.
3. Extrae cuatro afirmaciones que importarían al martes (existencia de una línea, un plazo, un organismo, un RD).
4. Chip del plazo: la web del ministerio carga. El plazo es otro. OTRA COSA. Copia el de la web, con la URL que ha abierto él.
5. Chip del RD: el boletín abre y habla de otra materia. OTRA COSA. No usa el RD. No pide al modo un RD de recambio en el mismo hilo.
6. Un paper en el pie. No lo resolvió. Fuera. No lo busca para rellenar.
7. Un chip 404. Fuera.

Qué lleva al comité: media página suya. Una línea existe (URL). Un plazo de la sede. Sin RD. Sin Francia. Sin recomendaciones. El informe lento fue el mapa caro. El trabajo fue abrir. Tres hechos. Veinte chips. El comité no ve el PDF del chat.

Si la pregunta hubiera sido “¿esta convocatoria concreta sigue abierta?”, Héctor no habría usado el modo lento. Diez minutos, tres enlaces, sede. Perplexity o Google. El dossier habría sido teatro.

Errores con el modo profundo

Tratar el PDF del chat como entregable. Es borrador. El entregable son tus líneas y tus URLs abiertas.

Creer que el volumen verifica. Treinta citas sin clic no son treinta hechos. Son treinta deberes.

Usarlo para un dato único. Ruido. Diez minutos y tres pestañas.

Mezclar Perplexity, Search y Deep Research. Tres pies. Cero páginas leídas. Un recinto.

Pedir bibliografía académica y pegarla. DOI o fuera. No hay papers de adorno.

Pedir dictamen (“¿lo solicitamos?”, “¿encaja en nuestra figura jurídica?”). El modo encuentra guías. No asesora.

Lanzarlo sin brief. Sin fuera, el informe se va. Luego “está todo”. No está tu pregunta.

Citar el chatbot. Citas la sede o el boletín que has leído.

Confundirlo con un analista senior. No firma. No conoce el interno. No descarta por ti.

Para aquí

Cuando uses Deep Research de un chatbot:

1. Decide si el lento ayuda. Ancha + muchos emisores + tiempo. Si no, diez minutos y tres enlaces.
2. Una pregunta acotada. Brief primero. Un producto, no tres recintos.
3. El informe es índice. Extraes afirmaciones. Seguir comprobando citas. El clic no se negocia.
4. No un analista senior. Tú recortas, tacha y escribes las diez líneas.
5. Pegas solo el SÍ leído en el emisor. El dossier del chat se queda atrás.

ChatGPT Deep Research y Gemini investigación larga ahorran el primer barrido. No ahorran la lectura. Si un enlace no podía sostener la frase, no ha sostenido nada. Ese “no”, con cuarenta notas a la vista, sigue siendo investigar.